Le coaching

Pour qui ?

• Pour toute personne en individuel
  
  
• Pour toute personne exerçant un rôle de management
  
  
• Pour des équipes

Pourquoi ?

Life coaching, business coaching, coaching de performance, mentorat, ... Qui n’a pas son coach ? Au delà des effets de mode, des professionnels du bonheur et de la réussite tous azimuts, bien des personnes se retrouvent perdues devant la jungle foisonnante des offres. Or le coaching doit reposer sur une démarche relevant de règles éthiques et déontologiques précises.

Le coaching est une méthode qui a trouvé ses origines dans les thérapies comportementales, systémiques et l’Approche thérapeutique Centrée sur la Personne (ACP). Il s’ouvre sur une relation privilégiée de personne à personne dans laquelle le coaché dans son fonctionnement est plus important que le problème ou la situation. Le coaching vise une auto-transformation vers l'autonomie. En s’appuyant sur le présent pour aller vers le futur il doit permettre à la personne coachée d'adopter des attitudes, des réactions et actions qui lui seront plus favorables.

Le coach est avant tout un « intervenant pédagogique non directif ». Formé aux techniques de l’écoute active, il est capable d’accompagner les prises de conscience, les décisions et l’auto transformation de la personne coachée sans jamais se substituer à elle. Il a le devoir déontologique d’être lui-même en supervisison pour clarifier positionnement et discours.

Pour qui ?

Pour toute personne en individuel afin d’être accompagnée dans :

• L'optimisation de ses ressources et de son potentiel
• Le développement de son autonomie
• L'identification de son mode de fonctionnement et de ses effets
• La résolution de certaines difficultés
• Les périodes de changement
• Son bilan et son projet professionnel
• Une meilleure intégration dans l’entreprise ou dans l’équipe
• Le départ à la retraite

Pour toute personne exerçant un rôle de management (Dirigeants et responsables, cadres supérieurs, intermédiaires et de proximité, commerciaux, intervenants sociaux, médicaux) afin d’être accompagnée dans :

• Sa prise de fonction
• Un moment important de sa carrière
• Le développement de son leadership et de son efficacité
• La résolution de ses difficultés relationnelles et opérationnelles
• La préparation d'une intervention décisive (assemblée générale, meeting du personnel, interview, décision à prendre…)
• Le départ à la retraite

Pour des équipes afin d’être accompagnées dans :

• Leur constitution
• Leur fonctionnement interne
• Le renforcement de leur cohésion et l'amélioration de leur efficacité
• Leur adaptation aux changements internes et externes
• La résolution de dysfonctionnements relationnels et fonctionnels

Comment ?

Par un accompagnement individuel au changement

Cette conduite accompagnée du changement s'inscrit dans une démarche volontaire d'évolution, de croissance, de développement personnel et/ou professionnel. Elle se fait au bénéfice d'une amélioration attendue et durable. La prestation de coaching est tournée vers l'analyse des faits, des problèmes. La personne coachée, guidée en cela de l'extérieur par l’accompagnant, fait l’auto-analyse de ses comportements et de ses représentations. S’ensuit alors la recherche de changements ou de solutions plus adaptées. L’objectif est de lui permettre d’accoucher de ses propres solutions (maiëutique).

Modalités pratiques

Un contrat : Un accord tripartite se met en place entre l'entreprise, le coaché et le coach. Il peut faire partie du plan de formation. Il se fait en fonction des besoins et de la demande de chacun. Ce contrat précise les modalités du coaching : sa durée, son prix, la fréquence des séances, la confidentialité etc.
Une durée : Elle varie. Elle peut être d’une seule séance (c'est très rare), De dix à vingt séances en plusieurs mois (c’est peu fréquent), La moyenne est de six à dix séances environ sur 3 à 6 mois. Si le client souhaite une suite, le coach redéfinira les objectifs avec lui.
Le temps de la séance : De une à trois heures.
Un lieu : Défini par le contrat. Hors institution, au cabinet du coach ou en entreprise.

Liens utiles

• Coaching sur l’encyclopédie Wikipédia : http://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching
• La librairie des professionnels qui offre un panel de livres sur le sujet : http://www.eyrolles.com
• Le site de France 5 sur l’emploi et la formation : http://emploi.france5.fr